Nos produits et services

Audit :
Poser un diagnostic complet de votre situation en matière de prévention (leadership des acteurs, prise en charge, mécanismes de prévention).

Planification stratégique :
Élaborer, en fonction de vos objectifs, un plan stratégique d'amélioration de votre performance en prévention.

Leadership de la direction :
Orienter l'équipe de direction dans l'expression d'un leadership constructif en matière de prévention.

Intégration de la prévention à l'évaluation du rendement :
Définir, mesurer et suivre les mandats et la notion de compte à rendre pour chacun des acteurs du dossier prévention (direction, comité SST, employés, etc.).

Réflexe Prévention Gestionnaire :

• Prendre conscience de son rôle dans le développement d’une culture prévention.
• Observer les risques matériels et comportementaux dans son environnement de travail.
• Intervenir sur les comportements en mode « Réflexe Prévention MD ».
• Influencer les comportements en favorisant la communication.

Réflexe Prévention Amélioration Continue :

• Identifier et analyser son effort en prévention.
• Compiler et analyser les interventions « Réflexe Prévention » effectuées et faire ressortir les opportunités d’amélioration (comportement déviant) en matière de santé et sécurité du travail.
• Établir une cible d’amélioration continue en précisant le comportement sécuritaire recherché, les moyens qui seront utilisés, le support nécessaire et l’échéance de l’atteinte de la cible.
• Intégrer l’ensemble des exigences organisationnelles dans une action cohérente et crédible.
• Analyser ses capacités et ses compétences personnelles nécessaires pour atteindre les objectifs de la cible d’amélioration choisie.
• Réaliser des réunions de SST crédibles pour lesquelles l’engagement et la participation des travailleurs sont sollicités.

CPSS stratégique :
Développer votre comité paritaire de santé et sécurité (CPSS) dans son rôle d'acteur constructif intégré à l'action globale de votre organisation en matière de prévention.

Réflexe Prévention Employé :

• Faire la différence entre un système de prévention et un comportement préventif.
• Établir son profil prévention en analysant ses comportements dans sa vie personnelle et au travail.
• Comprendre l’importance de l’analyse de risques comme outil de prévention.
• Évaluer sa connaissance des outils de prévention présents dans son organisation pour protéger son intégrité physique.
• S’engager à faire de son quart de travail, un quart de travail pas comme les autres, en appliquant les principes de « Réflexe Prévention ».

Agent de changement :
Intégrer l'ensemble des habiletés nécessaires à la compréhension, à la gestion et au développement d'une culture prévention qui produit des résultats durables (pour le responsable de la santé-sécurité).

Réflexe Prévention - Santé mentale :
Mise en place d'un processus d'identification et de correction des facteurs organisationnels contribuant aux problèmes de santé au travail :

• Formation des gestionnaires ;
• Formation des pilotes de l'activité ;
• Conseil dans l'élaboration et la planification de vos actions de correction.

OHSAS 18001 : nos ateliers de formation et nos différents produits sont compatibles avec le cadre de gestion de la norme OHSAS 18001.